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■ 72巻7号(2013.07)
特集 病院の経営統合


■ 72巻6号(2013.06)
特集 女性医師のキャリアデザインと病院


■ 72巻5号(2013.05)
特集 これからの看護教育と病院


■ 72巻4号(2013.04)
特集 リビングウィルを考える


■ 72巻3号(2013.03)
特集 中小病院は生き残れるか


■ 72巻2号(2013.02)
特集 医療の公益性とは─医療法人制度改革の現状


■ 72巻1号(2013.01)
特集 病院の評価─課題とこれから



■ 71巻12号(2012.12)
特集 病院のBCP


■ 71巻11号(2012.11)
特集 検証“同時改定”診療・介護報酬


■ 71巻10号(2012.10)
特集 病院における歯科


■ 71巻9号(2012.09)
特集 高齢先進国のビジョン


■ 71巻8号(2012.08)
特集 病院と学生教育―地域で育てる医療人


■ 71巻7号(2012.07)
特集 病院のセキュリティ


■ 71巻6号(2012.06)
特集 変化の時代に事務長に求められるもの


■ 71巻5号(2012.05)
特集 看護職の賃金・給与体系はどうあるべきか


■ 71巻4号(2012.04)
特集 患者の医療情報探索


■ 71巻3号(2012.03)
特集 在宅療養と病院


■ 71巻2号(2012.02)
特集 病院の医師確保戦略


■ 71巻1号(2012.01)
特集 病院と日本復興



■ 70巻12号(2011.12)
特集 何を目指すチーム医療


■ 70巻11号(2011.11)
特集 医療計画と二次医療圏の今後


■ 70巻10号(2011.10)
特集 終末期における延命医療のあり方


■ 70巻9号(2011.09)
特集 地域医療を支える住民の活動


■ 70巻8号(2011.08)
特集 人口減少の衝撃 社会・病院はどう備えるか


■ 70巻7号(2011.07)
特集 地域医療再生計画を検証する


■ 70巻6号(2011.06)
特集 医療と介護はどう変わるか 平成24年診療報酬・介護報酬同時改定


■ 70巻5号(2011.05)
特集 病院は経済成長に寄与するか


■ 70巻4号(2011.04)
特集 採用看護師の教育・研修


■ 70巻3号(2011.03)
特集 自治体病院の存在意義


■ 70巻2号(2011.02)
特集 どう発展させる 病院総合医


■ 70巻1号(2011.01)
特集 病気と社会を考える



■ 69巻12号(2010.12)
特集 検証 平成22年度診療報酬改定


■ 69巻11号(2010.11)
特集 拡大するリハビリテーション医療


■ 69巻10号(2010.10)
特集 病院を取り巻く法環境


■ 69巻9号(2010.09)
特集 本格到来するDPC時代


■ 69巻8号(2010.08)
特集 病院のサステナビリティ―事業継承を考える


■ 69巻7号(2010.07)
特集 死生観が問われる時代の医療


■ 69巻6号(2010.06)
特集 災害と病院


■ 69巻5号(2010.05)
特集 長期療養ケアにおける看護の役割


■ 69巻4号(2010.04)
特集 医療の拡大がもたらす社会の厚生―医療費亡国論再考


■ 69巻3号(2010.03)
特集 医療におけるソーシャル・ビジネスの展開


■ 69巻2号(2010.02)
特集 病院管理会計とBSCの効用


■ 69巻1号(2010.01)
特集 拡大する医療・介護需要



■ 68巻12号(2009.12)
特集 今後の医師養成と病院


■ 68巻11号(2009.11)
特集 補完代替医療のこれから


■ 68巻10号(2009.10)
特集 医療費の配分を問う


■ 68巻9号(2009.09)
特集 外科医を支援する


■ 68巻8号(2009.08)
特集 医療・介護ニューディール


■ 68巻7号(2009.07)
特集 社会保障改革と病院の将来


■ 68巻6号(2009.06)
特集 医療IT化の行方


■ 68巻5号(2009.05)
特集 産業は病院市場をどう見るか


■ 68巻4号(2009.04)
特集 現場に役立つ看護師をいかに確保するか


■ 68巻3号(2009.03)
特集 NPMで公立病院は再生するか


■ 68巻2号(2009.02)
特集 医療統計の再構築に向けて


■ 68巻1号(2009.01)
特集 60周年記念号



■ 67巻12号(2008.12)
特集 検証 平成20年度診療報酬改定


■ 67巻11号(2008.11)
特集 「環境の時代」と病院


■ 67巻10号(2008.10)
特集 病院と家庭医療


■ 67巻9号(2008.09)
特集 新たな医療計画の展開


■ 67巻8号(2008.08)
特集 人口減少時代の病院


■ 67巻7号(2008.07)
特集 どうなる 特定健診・特定保健指導


■ 67巻6号(2008.06)
特集 人材不足をどう打開するか


■ 67巻5号(2008.05)
特集 変容する患者像―求められるヘルスリテラシー


■ 67巻4号(2008.04)
特集 看護師の役割を今問い直す


■ 67巻3号(2008.03)
特集 事務職員の採用とキャリア形成


■ 67巻2号(2008.02)
特集 医療に求められるイノベーション


■ 67巻1号(2008.01)
特集 個人の力と医療・社会



■ 66巻12号(2007.12)
特集 病院におけるIT化の新局面


■ 66巻11号(2007.11)
特集 躍進するアジアと病院戦略


■ 66巻10号(2007.10)
特集 病院空間とまちづくり


■ 66巻9号(2007.09)
特集 価格とコストの地域格差


■ 66巻8号(2007.08)
特集 技術革新と競争激化―特定保険医療材料の今後


■ 66巻7号(2007.07)
特集 患者負担のあり方を考える―フリーアクセスから選択責任へ


■ 66巻6号(2007.06)
特集 どう対応する 医事紛争時代


■ 66巻5号(2007.05)
特集 医療連携における看護師の役割


■ 66巻4号(2007.04)
特集 変革に立ち向かう病院―病床削減と人材難に対処する


■ 66巻3号(2007.03)
特集 地域の活性化に病院は貢献するか


■ 66巻2号(2007.02)
特集 介護保険施設と医療のあり方


■ 66巻1号(2007.01)
特集 いい病院をつくりましょう



■ 65巻12号(2006.12)
特集 検証 平成18年診療報酬改定


■ 65巻11号(2006.11)
特集 社会保障・税制改革と医療


■ 65巻10号(2006.10)
特集 在宅医療を支える地域連携システムとは


■ 65巻9号(2006.09)
特集 病院の人材確保―景気・社会構造の変化を踏まえて


■ 65巻8号(2006.08)
特集 医療と経済格差


■ 65巻7号(2006.07)
特集 医療のパフォーマンス評価


■ 65巻6号(2006.06)
特集 持つ病院,持たざる病院―法人制度から資金調達まで


■ 65巻5号(2006.05)
特集 外来機能はどうあるべきか


■ 65巻4号(2006.04)
特集 看護人員の適正化に向けて


■ 65巻3号(2006.03)
特集 新しい臨床教育手法―シミュレータの活用


■ 65巻2号(2006.02)
特集 超高齢社会の終末期ケア


■ 65巻1号(2006.01)
特集 地域医療の新たな展開と病院



■ 64巻12号(2005.12)
特集 医療政策の決定プロセス


■ 64巻11号(2005.11)
特集 病院にとって「患者の視点」とは


■ 64巻10号(2005.10)
特集 勤務医と労働基準法―医療の現実と法


■ 64巻9号(2005.09)
特集 地方分権と医療


■ 64巻8号(2005.08)
特集 病院経営のプロをどう養成するか



■ 64巻7号(2005.07)
特集 スピリチュアリティと病院


■ 64巻6号(2005.06)
特集 社会的責任(CSR)が問われる病院


■ 64巻5号(2005.05)
特集 経営陣の一翼としての看護部長


■ 64巻4号(2005.04)
特集 個人情報保護法と病院


■ 64巻3号(2005.03)
特集 今後の病院の財政基盤を問う


■ 64巻2号(2005.02)
特集 病院の質評価の選択肢は広がるか


■ 64巻1号(2005.01)
特集 医療の本質を捉える



■ 63巻12号(2004.12)
特集 派遣は人材確保に役立つか


■ 63巻11号(2004.11)
特集 パブリック・リレーションズ―地域の人の期待


■ 63巻10号(2004.10)
特集 検証 平成16年度診療報酬改定


■ 63巻9号(2004.09)
特集 動き始めた新医師臨床研修制度


■ 63巻8号(2004.08)
特集 急性期入院はDPC適用になるのか


■ 63巻7号(2004.07)
特集 病院のセーフティ・マネジメント最前線


■ 63巻6号(2004.06)
特集 急変する医薬品政策―病院としての対応


■ 63巻5号(2004.05)
特集 相補・代替医療へのニーズにどう対応するか


■ 63巻4号(2004.04)
特集 看護の臨床研修と病院


■ 63巻3号(2004.03)
特集 医療におけるナレッジ・マネジメント


■ 63巻2号(2004.02)
特集 公私の役割分担とイコール・フッティング


■ 63巻1号(2004.01)
特集 国民は医療をどう見ているか



■ 62巻12号(2003.12)
特集 亜急性医療は存在し得るか


■ 62巻11号(2003.11)
特集 どう生かす診療情報


■ 62巻10号(2003.10)
特集 変貌するか医療法人


■ 62巻9号(2003.09)
特集 変革を迫られる大学病院


■ 62巻8号(2003.08)
特集 病院のコスト管理


■ 62巻7号(2003.07)
特集 特定療養費制度の拡大と病院の対応


■ 62巻6号(2003.06)
特集 病院管理からみた患者安全


■ 62巻5号(2003.05)
特集 看護師のキャリアアップ


■ 62巻4号(2003.04)
特集 病院のカウンセリング機能


■ 62巻3号(2003.03)
特集 自立できるか自治体立病院


■ 62巻2号(2003.02)
特集 デフレ下における病院


■ 62巻1号(2003.01)
特集 医療政策の新しい潮流


64巻8号(2005.08)

特集 病院経営のプロをどう養成するか
MBAコースで何を学び,社会・医療機関でどう生かすか 大藪 毅 614
国立保健医療科学院における「病院管理研修」の実績と課題 小山 秀夫 619
病院としての取り組み 大学医学部附属病院 立川 幸治 640
病院としての取り組み 企業立病院―経営担当副院長制を通じて 植松 嵒 646
医療経営の高度専門職業人を養成―四大学院講座の特徴 ●広島国際大学大学院 ●国際医療福祉大学大学院 ●九州大学大学院 ●慶應義塾大学大学院 河口 豊 ほか 650
アメリカにおけるMBA医療経営専修 Arnold J. Rosoff ほか 654
病院経営・管理者プログラムを受講して
病院経営とMBA 安田 信彦 624
病院経営とMPH 今村 英仁 628
国立保健医療科学院 管理者研修 ―病院長コース ―事務部長コース ―看護部長コース 岸 洋一 ほか 634
グラフ
高知版病院PFIとは? 「患者さんが主人公」を理念に動き始めた高知医療センター 高知医療センター 601
ホスピタルアート・2
心つなぐあなたの笑顔 高橋 雅子 608
対談
徳洲会グループの海外展開 中川 和喜 ほか 659
連載 病院改革 患者さんの期待を超越せよ!・5
Accountability(情報開示) ブリストル王立小児病院の事例から学ぶ 浦島 充佳 666
連載 Q&Aで学ぶ医療訴訟・8
因果関係論 田邉 昇 671
連載 病院ファイナンスの現状・12
─間接金融(7)長期資金調達 5─理事長・病院長の連帯保証 福永 肇 674
連載 アーキテクチャー 保健・医療・福祉 第128回
医療法人静和会 浅井病院 徳久 光彦 ほか 678
連載 リレーエッセイ 医療の現場から
医療施設における緑の癒しのかたち 佐々木 麻衣 685
 

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