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議論に勝つ常識
2005年版
[教育改革についての基礎知識]
競争原理の導入は教育の質を高めるか?


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教育改革の波
 戦後の教育行政は、一九四七年(昭和二二年)に公布された二つの法律によって支えられてきた。義務教育の規定が記された教育基本法と、各学校組織やその目的と修業年限などを定めた学校教育法である。これにより、教育の機会均等が保証され、教育水準の一律的な向上が実現された。だが七〇年代以降、過熱する受験戦争や校内暴力、いじめなどが問題化し、画一的な教育制度のあり方に、批判が集まることになる。そんな渦中の八四年、中曽根康弘首相(当時)が諮問した臨教審は、「教育の自由化」と「個性重視の教育」を検討するようになった。
 これらの方針は、九〇年代から現在に至る改革路線において、徐々に実現されていく。
 まず「ゆとり教育」をめざす中で、「生きる力」という新しい学力観が示された。と同時に、「総合的な学習の時間」で、授業内容や教材を各学校の判断や工夫にゆだねるなど、学校現場に自由裁量の余地が拡大する。
 小泉内閣が進める構造改革の影響も見逃せない。国と地方の税財政を見直す「三位一体改革」では、地方分権の一環として、小中学校教員の給与の半分を国が負担する「義務教育費国庫負担制度」の廃止・縮減が打ち出された。これに反対した文科省は、独自の動きで地方の自由な取り組みを促す。二〇〇四年八月、河村建夫文科相が発表した「義務教育制度改革案」は、五〇年以上続いてきた義務教育の「六・三制」を弾力化し、市町村が独自に変更可能とする内容であった。
 そして、近年ますます顕著なのが、教育における競争原理の導入だ。この動きには、財界や政府主導の規制緩和が一役買ってきた。構造改革特区制度に基づいた認定を受けて、「特例」という形ながら、画期的教育を展開する研究校が続出している。教育の消費者たる子どもや保護者の選択肢は、確実に増えているのだ。経済の観点から教育を論じることの是非を問う声もあるが、これまでのところ、現状肯定派が圧倒的に多い。日本経済研究センターの八代尚宏理事長は、〈公立校も生徒や親による選択制を広げることが不可欠だ。義務教育を競争原理にさらしてよいのかという批判もあるが、教育をサービス産業と考えれば選択制は避けて通れない〉(日本経済新聞〇四年六月一九日付)と結論づけた。


学校設置の多様化
 そんな中、特区を利用した「株式会社立」の学校が登場した。第一号は、株式会社朝日学園である。また、学校財源の独立が教育の自由を保証すると考える慶応大学の跡田直澄教授は、このような非営利型株式会社(NPC)による独自の経営モデルを提唱する。〈初めに保護者や地域住民らが出資して株主となり、NPCを設立する。経営者として校長を雇い入れ、実務を任せる。もちろん地域ニーズにあった教育方針を株主が協議して決め、校長はその方針に従い経営努力をする。子供には教育方針に沿った教育サービスが提供され、教育成果は株主総会に報告される。株主は教育成果を検証し、成果が十分ならば満足するが、不十分であれば株主の権利を行使して、教育内容の改善などを要求することになる〉(日本経済新聞〇四年三月二七日付)。
 一方、学校法人の「海陽中等教育学校」は、財界発という点で期待も大きい。全人格教育という設立趣旨に対して、国内の有名企業が多数賛同し、きたるべき設立を見守っている。


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論 点 新型学校は成功するか 2005年版

私の主張
学校はサービス業。株式会社立中学校は消費者に上質の教育を提供する
鳥海十児(朝日学園代表取締役社長)
新時代のリーダーを育成するため、経済界が創る中高一貫校の設計図
磯部 克((財)海陽学園設立準備財団理事(事務局長))


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